BCPの運用

BCP運用
会社・お店のリスク管理は大丈夫? 今一度コンプライアンスを見直しましょう

現代のビジネスにおけるコンプライアンスは、会社・お店の信頼性や持続可能性に直結する重要な要素です。 
今回は、会社・事業所・お店におけるコンプライアンスの重要性を再確認しつつ、具体的な対策を解説します

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BCP策定
事業継続計画(BCP)に関する問い合わせが多い3選

いまだにBCPが未策定という会社などが多くおられます。また、策定や見直し、研修や訓練で迷っている・困っている方も多く、そのようなお問い合わせが来ています。今回は、BCPに関するお問い合わせが多い3つを選んで紹介します。

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BCP策定
失うと即アウト!事業継続の要となる信用と信頼という事業資産

非常事態における事業の継続には、人・モノ・お金・情報という事業資産が必要となります。それ以外にも失うと即アウトとなる事業資産もあります。今回は、そんなお話をいたします。

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BCP策定
こんなはずではなかったのに・・・防災計画とBCPの3つのやらかし事

防災計画やBCPのほか、業務マニュアル類を策定していても使えなかったということがあります。誰もが考え付きそうな "やらかし事" が原因で使えないものになります。今回は、代表的なやらかし事を3つ紹介します。

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BCP策定
防災や事業継続戦略に皆さんの気持ちが入っていますか:「心のよりどころ」という備え

予測しなかった非常事態が発生したら、事業や自分らの身はどうなるのか。何を・どのように備えておけばいいのか。そこに人の心・気持ちが入っていますか? 今回は、人の心という面から対策を考えるお話です。

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BCP研修
お世継ぎ問題は今も昔も変わらず頭が痛い:BCPと事業承継

事業主などの方には、後継者をどうするかという課題があります。後継者を明確にしていなかった・育てなかったことで大変な事態へと発展します。事業継続の戦略と計画にも同じ事が言えます。今回は、会社などの事業承継という課題と事業継続について解説します。

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BCP策定
非常事態に孤高のヒーローであってはダメ!事業の孤立化は大変なことになる

事業継続戦略やBCPで示す事項の主体・主語は、自分たちです。当然と言えば当然ですが、注意しなければならない点があり、これを見過ごすと大変なことになりかねません。今回は、事業を孤立させることの危険性と対策について解説します。

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BCP策定
事業資産が存在するだけではダメ!事業継続計画(BCP)における物と情報のあり方について

災害等の非常事態発生時は、事業資産の損失を可能な限り防ぎ、確保することがカギとなります。事業資産の中でも ”物” と ”情報” は、被害を受けやすく、消費・劣化しやすい資産です。今回は、事業継続戦略における事業資産のあり方について解説します。

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BCP策定
求める人がいるから、続ける人がいる:人を活かす事業継続マネージメント

人不足は平素でも大きな課題なのに、災害等の非常事態では、更に大問題となります。「人」という事業資産をどのように捉え、考えるべきなのでしょう。今回は、事業継続の要と言える「人 」について解説します。

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BCP策定
”いざという時!” とは?:BCPが使えなくなる事態にならない仕組みづくり

いざ事態発生という時、BCPやマニュアルなどが存在していても使えなくなるときがあります。今回は、この ”いざという時” の考え方と仕組みづくりについて解説します。

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BCP策定
防災が事業の妨害になり得る?防災という事業の戦略・戦術

事業の運営・経営における防災関連業務は重要な位置づけですが、取り組み方を誤ると業務妨害になり得ます。今回は、事業の運営と経営の戦略・戦術としての防災を考えます。

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BCP策定
いざという時に社長が不在!備えておくべき事業の指揮

事業主が突然不在となった場合でも事業の運営・経営は継続できるでしょうか? 今回は、事業主が備えて構えておくべき事業の指揮について考えます。

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BCP策定
脅威リスクは日常にあり:通信障害から得られる教訓

大手携帯電話会社の数日に及ぶシステム障害の発生で、あらためて通信の途絶がもたらす影響と対策の重要さが明確になりました。今回は、日常で起こり得る脅威リスクなどについて解説します。

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BCP策定
想定の内外の境はどこにある:想定することは備えの第一歩

中小企業・小規模事業の方々は災害等の発生を想定しておくべきですが、想定していてもパニックに陥るような事態が発生することは大いに考えられます。今回は、中小企業・小規模事業が策定する被害想定について解説します。

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BCP策定
事業の危機管理:中小企業・小規模事業に求められることとは

危機管理という言葉を理解できていますか? 非常事態への備えと発生時の対処など色々な解釈があります。今回は、企業・事業に求められる危機管理について解説します。

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BCP策定
孤独なBCPでは難しい:BCPの策定と運用に組織(チーム)が必要か

必要最低限のBCPであれば、事業主一人で策定可能かと思いますが、策定後の運用まで考えるとなると、孤独な策定は難しくなります。今回は、組織的な策定について解説します。

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BCP運用
BCPの運用は平時の経営ツール

事業継続計画(BCP)の解説に出てくる言葉に「運用」というものがあります。今回は、「BCPの運用」について解説します。

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