行政書士オフィス・カーム https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 会社・お店のリスク管理は大丈夫？ 今一度コンプライアンスを見直しましょう HOME ブログ 事業継続計画（ＢＣＰ）に関する問い合わせが多い３選 策定してしまえば終わりではない：事業継続計画（ＢＣＰ）の見直しは必須 人材もノウハウもないところでＢＣＰを一人で作ることができるか 失うと即アウト！事業継続の要となる信用と信頼という事業資産 こんなはずではなかったのに・・・防災計画とＢＣＰの３つのやらかし事 今だからこそ、できることがある：南海トラフ地震に備えるポイント 知らなかった・よく分からないでは済まされない：障害者に対する合理的配慮の提供とは？ 防災が事業の妨害になり得る？防災という事業の戦略・戦術 防災や事業継続戦略に皆さんの気持ちが入っていますか：「心のよりどころ」という備え お世継ぎ問題は今も昔も変わらず頭が痛い：ＢＣＰと事業承継 防災訓練には続きがある：事態発生下で事業を継続させるための能力を上げるためのＢＣＰ訓練 非常事態に孤高のヒーローであってはダメ！事業の孤立化は大変なことになる 事業資産が存在するだけではダメ！事業継続計画（ＢＣＰ）における物と情報のあり方について 求める人がいるから、続ける人がいる：人を活かす事業継続マネージメント ＢＣＰに記載されないことがある重要事項があるのをご存じですか？：非常時のメンタルヘルス ”いざという時！” とは？：ＢＣＰが使えなくなる事態にならない仕組みづくり いざという時に社長が不在！備えておくべき事業の指揮 脅威リスクは日常にあり：通信障害から得られる教訓 誰かに事業継続計画（BCP）を策定してもらいたい：Chat GPT は BCP を作れるか 使えないマニュアルは捨ててしまえ：見直しは策定するよりも重要かも 事業継続計画（ＢＣＰ）と防災計画の違いとその重要性 想定の内外の境はどこにある：想定することは備えの第一歩 事業の危機管理：中小企業・小規模事業に求められることとは 防災という経営戦略：なぜ事業継続計画（BCP）が必要なのか いつまでに再開させるの？ＢＣＰの目標復旧時間をどう決めたらいいのか ありえないのが現実か：約４割が役に立たなかったＢＣＰ 孤独なＢＣＰでは難しい：ＢＣＰの策定と運用に組織（チーム）が必要か ＢＣＰは策定だけが重要ではない：訓練の必要性と進め方 リスク評価に悩む：想定事態と想定被害を考えるためのポイント ＢＣＰは策定だけが重要ではない：研修の必要性と進め方 取扱いサポート業務 利用規定 Note記事 オフィス概要 ＢＣＰの策定が迷走する：目的と目標を明確にするポイント ＢＣＰの運用は平時の経営ツール ＢＣＰは策定だけではない：ＢＣＰの見直しの必要性と進め方 防災という経営課題の解決ツール：事業継続計画（BCP）の策定方法ガイド ご連絡・お問い合わせ セキュリティ・ポリシー プライバシーポリシー ＢＣＰ策定の方法：大・中・小の３ステップで考える